綏芬河煙囪拆除-優(yōu)質(zhì)服務(wù)

通過熱電聯(lián)產(chǎn)拆除煙囪340多根，提高補(bǔ)貼發(fā)展型煤用戶 牡丹江從此藍(lán)天不嫌多

　　在上個世紀(jì)的八九十年代，牡丹江市是黑龍江省十大污染城市之首，空氣質(zhì)量超過國家空氣質(zhì)量的5級標(biāo)準(zhǔn)。但在2006年的1～11月，牡丹江市達(dá)到二級空氣質(zhì)量的天數(shù)有308天，其中一級空氣質(zhì)量有134天，大氣環(huán)境中的首要污染物可吸入顆粒物(PM10)的年均值由2000年的128ug/m3，下降到今年的69ug/m3，下降幅度為46％。城市空氣環(huán)境質(zhì)量發(fā)生質(zhì)的變化 ，使牡丹江市環(huán)境綜合整治成效列為全國66個新增城市之首。這主要得益于牡丹江市城市熱網(wǎng)改造等治理措施，解決了燃煤結(jié)構(gòu)性污染的難題。

“以客戶服務(wù)為中心”的制度

一是服務(wù)對象、服務(wù)功能定位明確?？梢钥紤]針對不同等級的客戶、不同類型的項(xiàng)目、服務(wù)對象的差異，分別使用不同的服務(wù)熱線，體現(xiàn)不同層次的差別化服務(wù)。

二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，追求高品質(zhì)服務(wù)。

水泥煙囪拆除公司通過各種關(guān)懷手段，激勵員工做好服務(wù)工作。采取有效措施使員工有家的感覺，幫助員工實(shí)現(xiàn)“把你的微笑融入你的言行！”；另一方面，用制度建立起末位淘汰制，以鼓勵員工為客戶提供滿意的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)客戶公司追求高品質(zhì)服務(wù)的永恒目標(biāo)。

另一方面，客戶咨詢促使我們改進(jìn)客戶服務(wù)，避免類似的失誤再次發(fā)生。這樣，我們不僅可以重新贏回客戶滿意或忠誠，客戶還會為我們帶來更多的新客戶，從而衍生出不可忽視的商業(yè)價(jià)值。

隨著腳下一陣輕微顫動，城南標(biāo)志物之一的協(xié)聯(lián)熱電廠120米高的大煙囪在江蘇華電水泥煙囪拆除公司悄然倒地。昨天下午3：30，這根歷經(jīng)18年的大煙囪被成功定向爆破后消失。